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近日,机械生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳沪港轻工机械有限公司签署了EDC生产管理系统-机械行业ERP软件解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助沪港轻工机械搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业
初春三月,国内企业不约而同推出自己的ERP(企业资源计划)产品,一时间ERP市场热闹非凡。国际上,工业研究表明:ERP项目70%以上都不成功,而且成本平均预算240%,安装时间预计178%。ERP作为管理变革和升级的理念已经被描述得几近神奇,而众多企业倾其所有也不过成为ERP神坛上的祭品。我们不禁要问: 残酷的事实表明:70%以上的ERP系统,无论是自行开发还是专业系统集成商代为设计,都没有
在实施的过程中还必须注意以下“后天条件”,做不好,同样存在失败的风险。 1.任命得力的项目经理,项目组织人选得当 项目经理负责项目实施的全部具体工作,起着承上启下,沟通内外的作用。到一个实施ERP的企业,只要观察是什么人在担任项目经理,项目实施小组由什么成员组成,就可以八九不离十地判断出企业高层对ERP
随着全球经济的变革,企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。,作为信息技术的产物,作为衡量企业开展信息化建设的标志,其对思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,成功实施的ERP能为企业带来八大实施效果。 通过ERP的实施,能成功推进企业观念转变维创新,逐步形成不断创新的文化氛围,不断学习的进步激情,不断
公司名: 深圳市宏拓新软件有限公司
联系人: 刘祖胜
电 话: 13544129397
手 机: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 广东深圳龙华区民治街道东边商业大厦6楼
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