百衲维远：成为有成效的管理者，你需要做到这几点~

时间：2021-06-04作者：上海百衲维远企业管理有限公司浏览：160

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• 百衲维远：**销售应该具备的基本素养

  人们常说好的销售最终是销售自己，不管是什么行业，人对消费者的影响很大，因为信任你所以选择你，因为不信任即使做再多努力也是白费。对于顶级销售总结下来是有一定的共性的：态度、技能、知识…销售的三个层次，如何打造销售铁军？ 一、优秀销售的三大基石 1、态度：做大客户销售，必须要有利他之心。 利他之心是指在处理利益、物质和精神的关系时，不但想现在，还要想将来；不但想己，还要想他人。 ① 如何做到以客户为中

• 百衲维远：质量人应该具备这些管理能力

  质量人从事的是管理工作。所谓管理，是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、带领、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。一般质量管理人员更侧重沟通能力和协调能力。但是，既然处在质量管理的岗位上，还是应当提升自己的整体管理能力，既能策划又能组织，既能沟通又能协调。百衲维远：质量人应该具备这些

• 百衲维远：作为管理者，你真的会安排下属的工作吗？

  我想很多人都有被安排工作的经历。大部分的时候，这个感觉并不好。因为一般人都会有自己的工作计划，被安排的工作往往是计划之外的额外事务，不但会打乱计划，更加有可能并非自己擅长的事情。做不好，无疑会给人留下能力不行的印象。但今天要说的观点是，被安排工作不见得好受，安排别人的工作同样不见得是一样轻松的事情。 上级安排工作的最终目的，是让下属帮他顺利完成任务。所以，聪明有水平的领导，安排工作有两个讲究：一方

• 百衲维远：管理者应该具备的七大基本功，你get到了吗？

  很多公司的管理者都不是管理专业出身，大多都是基层一步步走上来的，因此对于管理方面有一定的欠缺。对于企业来说，管理者的能力有至关重要。当企业的发展进入正轨之后，管理的能力就决定了团队的能力，当然也就决定了企业能够做多大、走多远。弄清楚管理的基本逻辑，知道管理是什么，管理者到底需要具备什么能力，才能有针对性的培养管理人员，提升他们的能力，从而解决这种困惑。 1、管理到底是什么 管理是由计划、组织、管理