百衲维远剖析：企业管理优于对手才有生存机会

时间：2021-07-01作者：上海百衲维远企业管理有限公司浏览：111

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• 百衲维远：管理者树立威望的方法有这些！

  管理者的个人影响力的大小直接关系到管理者和整个团队的工作效率，有威望的管理者一般都能很好的召集团队，保质保量的完成工作；而个人信用较低的管理者，很多员工可能会出现逆反心理，对待这个工作也不会很积极。那么，管理者如何在团队中树立威望呢？这些方法你可以试试~ 1、 做遵守规则的榜样。 身为管理者不能凌驾于制度之上，只要领导们遵章守纪，下一级的人就会步步为营，人人效忠。 2、 保持100%的诚实。 为了

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  从事管理工作的人都有这样的体会：当你能够获得下属拥戴的时候，你的管理有效性会更强。其实，下属拥戴的不同程度，还直接影响到管理有效性的强弱。这是一种普遍的现象，仅就这种现象而言，能否获得属下拥戴，已经成为每一个管理者面临的重大课题。如何才能获得部下的拥戴，以下几个重点问题是需要高度关注的。 一、正确看待命令 人们不可能拥戴一个软弱的上级，管理者在被管理者眼中一定是强有力的，像山一样伟岸、坚实。命令是

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  管理是一门艺术，是通过长时间的积累、实践总结出来的方法和手段，在工作中管理者运用自己的才能、知识、素养等创造出的管理技巧。工作中，管理者只有不断的提升自己的管理能力，才能不断的提升整个团队甚至是整个公司的工作效率。想要成为高效率的管理者，怎么才能提升自己的管理能力呢？ 1、 管理者要放低姿态，拉近和员工心灵的距离 在和员工沟通时，不要总是有意制造一种比员工高一等的优越感，要搞清楚上下属之间虽职级不