H&G必熹课堂丨餐饮零售企业连锁门店怎么解决业绩不达标的问题

时间：2023-10-11

作者：必熹企业管理咨询（上海）有限公司

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**预约 | 餐饮零售连锁门店如何用店长撬动20%+的增收？
为什么要特意将店长培养独立成章？一、店长是服务业事业的核心。二、它难度很大。不仅是餐饮业的店长，零售公司的销售科长等现场**层同样如此。他们都位于*，担负重要的销售责任。对于他们的培养在难度和方式上都不同于新员工基础的技术性培训。店长培养的首要难题，借助成长循环来解释，就是其中“明示标准”环节的内容较为重要，而且与企业业绩直接挂钩。店长不仅要具备让众多员工团结一致的**力和管理能力，而且肩负培养
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8月10日线下有约丨前优衣库/麦当劳大学校长有本均上海研讨会开讲
8月10日必熹上海线下研讨会有约8月10日必熹上海线下研讨会有约8月10日必熹上海线下研讨会有约前优衣库、麦当劳大学校长前汉堡王董事长前日本一风堂代表董事H&G必熹咨询上海创始人有本均莅临服务业上海研讨会关于有本均有本均，1956年生于日本名古屋市。1975年，在进入早稻田大学政治经济学院之后，开始在日本麦当劳株式会社兼职。1979年，正式入职日本麦当劳株式会社。1981年，升任店长。19
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