IPMP—美国项目管理学院：项目管理在IT企业中价值

时间：2019-11-26

作者：华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司

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2020年华鼎维赢尼日利亚举办IPMP+建造师培训
在尼日利亚工作的项目经理有福了为了照顾在海外奋斗工作者的时间和精力，华鼎维赢与中国对外承包工程商会合作，开发了IPMP+建造师双证培训班——一次培训获得两个高**的证书。华鼎维赢IPMP+建造师双证培训班将于2020年3月28日-4月2日在尼日利亚首都阿布贾市举办，希望在尼日利亚或者尼日利亚有亲友的小伙伴奔走相告，不要**这个成长的好机会。什么是IPMP？ “IPMP”一词，在项目管理领
IPMP|华鼎维赢|想提高项目绩效？你可以这么做
对于渴望提高项目和项目集执行能力的公司而言，方向是显而易见的：致力于在战略层面发展PMO，在战略制定和执行过程中，将PMO视为合作伙伴，从长远意义上深耕细作。成熟的PMO将脱颖而出在*五次研究(每两年一次)中，我们发现PMO巩固了其在当今组织机构中的战略伙伴地位。大多数组织机构已有PMO或计划在下一年度成立PMO;成立五年以上的PMO所带来的职责扩展和成果提升是异常显著的。 PMO的价值很少
IPMP—华鼎维赢—项目经理如何做好项目进度管理
对于经验欠缺的项目经理，当他接手一个项目的时候，*被项目*量琐碎的事务所迷惑，马上进行工作或者对任务进行随意安排。而的项目经理，首先要做的是制订一个合理、可执行并且可跟踪反馈的项目进度计划，因为这是决定项目能否成功完成的标准之一。为此，我们梳理了如下五个步骤，可以帮助项目经理制订一个可执行的项目进度计划：确定范围和分解目标从项目章程到项目的范围说明，项目经理要确保客户以及项目主要相关
华鼎维赢｜PMP续证学分课程、PMP及IPMP-C级进阶课堂
一、课程名称 ?《PMC项目**执行官CPO证书班》 PMP续证学分课程、PMP及IPMP-C级进阶课堂二、授课对象 ? 企业项目管理办公室PMO负责人及高管、项目集群及项目组合经理 ? 致力于自我提升的企业项目化治理工作的人员和8年以上PMP和IPMP人员三、设计目的通过课程设计，培养学员科学系统的项目管理思维和方法，能够结合项目实际与先进管理工具，深入研究，分析问题、解决问题的能力。