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有本均:我认为人财培养的百分之五十是“教育”,另外百分之五十则是“评价”。图片其中有一些企业原本就没有评价制度,有一些企业虽然有制度,但是效果并不理想。对于怀揣着这种苦恼的公司,我们开办了“改正评价制度研讨会”,在研讨会上首先会让这些公司重新审视评价制度的本来目的。01、评价制度的根本目的评价制度的目的是人财培养。图片评价制度是为“人财培养”而存在的评价制度可以给员工对业务的贡献程度排名或打分,并
H&G必熹*二期【以小胜大】东京餐饮考察团启动!4月等你来游学
当今餐饮业竞争较激烈的地方在哪?换句话说,世界**美食之都的冠军在哪?在东京!餐饮业是一个充满快速变化的领域。变化的范围较为广泛,新的兴盛迅速冒出并瞬息即逝,众多新进入者也带来了企业的倒闭。而餐饮业成功的要素之一:就在于能够迅速洞察并迭代更新自己!2024年的新春H&G必熹咨询*二期【以小胜大】东京餐饮考察团,将带您走进这个“餐饮业卷王地——东京”!助力您捕捉新商机、打造差异化优势,迭代快
必熹咨询将于2023年8月10日在上海与餐饮界大咖餐考拉、辰智大数据、一言为订、朝日啤酒以及追赶会共同举办“餐饮服务业发展新趋势研讨会”。本次研讨会将聚焦于探讨在新的餐饮环境下,餐饮连锁新服务的发展方向,以及餐饮业的发展机遇与风险之餐企连锁行业的破局之道。在当今的餐饮服务业,新的技术和理念正在不断涌现,使得整个行业面临着许多挑战和机遇。本次研讨会将邀请业界大咖、*学者以及*从业者共同探讨未来餐
细节是餐饮连锁门店经营管理中不可或缺的,只有注意到这些细节并且妥善处理,才能确保餐厅的成功和持续发展。今天必熹分享的是餐饮连锁门店经营管理中对待顾客不能忽视的20个细节!1.迎宾:迎宾处无人在岗,没有主动向客人打招呼,也没有播放欢迎音乐。2.取号:取号时没有给客人明确的规则说明,比如说过号后是否顺延、桌子已满时如何处理等等。3.等位:没有人安排和告知等位客人可以享用小吃;等位区也没有设立垃圾桶等基
公司名: 必熹企业管理咨询(上海)有限公司
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