又一网红店退场，餐饮业连锁门店管理的发力点究竟在哪？

时间：2023-06-26作者：必熹企业管理咨询（上海）有限公司浏览：114

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• 必熹课堂丨餐饮服务业连锁企业做企业管理咨询和人才培养的必要性

  餐饮连锁企业的形象和经济收益，无论是从现有情况还是长远计划来看，无论是从部分观察还是从大局着眼，做好企业管理和人才培养会带来全面的社会效应和经济效益。 很多餐饮企业不做管理和培训或是不重视培训，虽然同样可以生存，但同那些经过正规培训的企业相比，其发展、速度不可相提并论。事实上，越大的企业，往往越重视公司正规化管理和员工的培训，这也是之所以企业成功、扩大的真正缘由所在。今天H&G必熹就来谈谈

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  随着餐饮连锁品牌越来越多，进军连锁餐饮业的餐饮人也将面临着激烈的竞争，对于餐饮人来说怎么做好餐饮企业连锁*不踩雷呢？H&G必熹认为要做好餐饮企业连锁*，可以考虑以下几个注意事项：1. 选择优质的*品牌：选择具有成功经验和**度的餐饮品牌，确保品牌的口碑和市场竞争力。同时，要对品牌的产品、服务、管理和运营模式进行充分了解和评估，确保与自身的经营理念和目标相符。2. 完善的*政策和支持

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• 餐饮连锁门店经营管理中接待顾客不能忽视的20个细节！

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