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人财培养对于每个企业而言都至关重要,人财培养不能只依赖于培训,还要将其形成体系,在教育的同时落实评价,这人必然会取得成长,如果你能够了解《零售人才战略》的这一主旨。《零售人才战略》,是日本Amazon 管理·人财管理类销量排行榜**名!是让职员成为精兵强将的“人财”养成秘籍!有本均曾在日本麦当劳工作多年,拥有培养人才的环境。当年总公司营销总监问了他一个问题。“你们餐厅的诀窍是什么?”有本均一时语塞
必熹咨询受邀分享2023年餐饮的生长之道,跑马圈地OR深耕品牌?
*三年,有些品牌销声匿迹,有些品牌却逆势扩张。如今*结束,餐饮行业必定会迎来复苏,比如较近的“淄博烧烤”事件,似乎就是餐饮复苏的前兆。可看似走向正轨的餐饮行业真的看起来那么美吗?5月31日,由《餐饮界》新媒体、上海博华主办的2023*17届*餐饮双创论坛于上海国家会展中心隆重开幕。会议邀请了**100家餐饮品牌,共启2023餐饮“私域·生长”密码。在当日的圆桌会议上,必熹咨询创始人张昊受邀围绕
校园餐饮应该更关注提供新鲜、健康、多样化的饮食选择,以满足学生的需求。只有在全面了解预制菜的潜在危害后,我们才能更好地保护自己和他人的健康,共同营造一个安全、健康、和谐的校园环境。H&G必熹认为虽然预制菜在某些情况下可以提供方便和高效的解决方案,但在校园环境中可能不适合,因为需要满足食品安全、营养均衡、多样性需求和健康意识等方面的要求。所以为了**学生的身体健康和食品安全,应当坚决反对预制
HG必熹课堂丨线下零售连锁店经营管理中可提高执行力的解决方案
在零售连锁店的经营管理中,执行力的高低直接影响到整个企业的运营效率和业绩。为了提升团队的执行力,有些线下零售连锁店采取了各种策略和措施。提高线下零售连锁店的执行力需要从多个方面入手,包括制定科学合理的工作计划、明确每个人的职责、教授店员必要的技能和知识、激励员工等方面。只有这样,才能真正提升整个团队的执行力,使企业更加高效地运营并取得更好的业绩。今天H&G必熹来分享几个线下零售连锁店经营管
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