词条
词条说明
在餐饮行业发展的过程中,首先需要采用良好的商业模式进入市场,并进行试营业。在得到消费者认可之后,可以考虑进行分店扩张,进入连锁店的早期发展阶段。当餐饮连锁店发展规模足够大时,就可以考虑从连锁店向品牌店的转变。那么,如何经营和管理餐饮连锁店呢?必熹整理了下面是一些餐饮连锁店的经营模式与管理的关键要点,供餐饮人门参考学习。 1、建立口碑管理机制为了赢得良好的口碑,餐饮业务必在餐厅服务、上菜速
中国日料店在面临日本**启动福岛核事故污染水排海的情况下,受到了严重影响。作为拥有世界上较多日本料理店的国家之一,大约7.9万家中国的日料店面临一个重大的选择,即何去何从?应该采取哪些措施避免更大的影响呢?HG必熹企业管理咨询作为为餐饮业、零售业等服务业提供“咨询+培训”一站式管理咨询和人才培养解决方案的咨询机构,今天来说说自己的看法,仅供餐饮人参考。首先,中国日料店应该**考虑保护消费者的健康和
品牌陈列在餐饮零售等服务行业中扮演着重要的角色,它不仅能够吸引顾客的注意力,还能够影响顾客的购买决策,陈列设计和陈列策略直接关系到商品的展示效果和销售成绩,一个引人注目的店铺形象可以帮助品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升销售业绩。为了较大限度地利用空间和吸引顾客的注意力,连锁店需要制定有效的陈列策略。本文H&G必熹将介绍6种实用的方法教你如何提升品牌陈列,打造引人注目的店铺形象,从而在实
H&G必熹课堂丨餐饮零售企业连锁门店怎么解决业绩不达标的问题
餐饮零售企业连锁门店面临业绩不达标的问题,这就像一只无形的手,紧紧地握住企业的咽喉,让人透不过气来。销售业绩是衡量企业发展状况的重要指标,如果达不到预期目标,将对企业的经营和发展带来诸多不利影响。在这个竞争激烈的市场中,餐饮零售企业必须通过提升服务质量、优化产品品质、加强营销推广等方式来提高业绩水平,才能摆脱困境,重获生机。今天H&G必熹就来和大家聊聊餐饮零售企业连锁门店怎么解决业绩不达标
公司名: 必熹企业管理咨询(上海)有限公司
联系人: 必熹
电 话:
手 机: 13162852390
微 信: 13162852390
地 址: 上海徐汇田林桂平路481号16幢6层612室
邮 编:
网 址: bixizixun.b2b168.com
公司名: 必熹企业管理咨询(上海)有限公司
联系人: 必熹
手 机: 13162852390
电 话:
地 址: 上海徐汇田林桂平路481号16幢6层612室
邮 编:
网 址: bixizixun.b2b168.com