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H&G必熹课堂丨餐饮零售企业连锁门店怎么解决服务无标准的问题
餐饮零售企业连锁门店的服务标准就像一张无形的名片,它代表着企业的形象和声誉,也是客户体验的直接来源。然而,根据H&G必熹的调研了解到很多企业却往往无法找到一个统一的服务标准来规范连锁门店的服务质量,这就像一只看不见的手,将企业的服务水平掌控得不够精准。服务标准的缺失,就像一艘没有指南针的船,在海洋中漂泊,不知道该往哪里前进。即使每个连锁门店都有自己的服务理念和标准,但由于缺乏统一的管理和规
8月10日,由必熹咨询主办的2023服务业成员研讨会于上海正式启动,会议由日本服务业大师有本均**,并邀请了多位餐饮头部重磅嘉宾,**40家餐饮连锁品牌,共议餐饮业的**之道一服务新趋势!研讨会上,必熹咨询高级顾问胡晓明做了开场致辞,之后3位嘉宾分别从餐饮的差异化、创新化、数智化等多个维度进行主题分享。本次研讨会由餐考拉、追赶会、享开店、朝日啤酒、汝点科技、辰智大数据联合主办。01、有本均:餐饮
中秋国庆双节将至,对于餐饮市场来说,节假日往往都会迎来一波生意小高潮。所以节假日一定不能**,同时也要做足准备来迎接节假日的到来。今天H&G必熹来聊聊节假日餐饮连锁企业应该怎么管理经营可提高客流量?有哪些值得注意的地方?对于餐饮连锁企业来说,中秋节和国庆节是重要的营销时机。以下是H&G必熹一些建议餐饮连锁企业可以采取一些策略来提高客流量:1. 推出特别优惠:在这段时间内推出特别的折
自从2020年有本均创立中国H&G必熹咨询以后,未曾谋面,但有幸**会还是采访到了这位曾任优衣库大学校长、麦当劳大学校长和汉堡王董事长的有本先生本尊。今天必熹和大家一起听听有本均老师讲述著作《零售人才战略》这本书时的一些想法和理念,《零售人才战略》,是日本Amazon 管理·人财管理类销量排行榜**名!是让职员成为精兵强将的“人财”养成秘籍! 我想我们应该从中可以学到很多关于服务
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