餐饮零售服务业连锁企业管理咨询和人才培训哪家机构比较好

时间：2023-08-31作者：必熹企业管理咨询（上海）有限公司浏览：162

必熹企业管理咨询（上海）有限公司专注于企业管理咨询服务,企业管理培训,企业人力资源管理培训等

• 词条

  词条说明

• 必熹日本东京餐饮游学考察团报名 | 中小餐企真能“以小致胜”吗

  《中小连锁餐饮制胜之道》——H&G必熹日本深度游学考察团限额招募中！6天5晚深度对标学习日本专业成员中小餐饮旺店的商业模式与经营策略。12月初发团~专业上我们对产业集中度进行划分时，通常将产业结构分为寡占型和竞争型。 寡占意味着市场的，中小企业你想活下来可能没那么。 竞争则意味着这个行业还存有奋力一搏的机会，群雄逐鹿，能吃到肉的人有可能就会是你。图片美国经济学家贝恩 市

• 必熹课堂丨怎么做好餐饮企业连锁*？这些技巧要知道

  随着餐饮连锁品牌越来越多，进军连锁餐饮业的餐饮人也将面临着激烈的竞争，对于餐饮人来说怎么做好餐饮企业连锁*不踩雷呢？H&G必熹认为要做好餐饮企业连锁*，可以考虑以下几个注意事项：1. 选择优质的*品牌：选择具有成功经验和**度的餐饮品牌，确保品牌的口碑和市场竞争力。同时，要对品牌的产品、服务、管理和运营模式进行充分了解和评估，确保与自身的经营理念和目标相符。2. 完善的*政策和支持

• H&G必熹小课堂丨餐饮零售企业连锁门店怎么解决员工招留难的问题

  餐饮零售企业连锁门店员工招聘和留存一直是一个难题。在竞争激烈的市场环境下，企业需要采取一些有效的措施来解决这个问题。今天H&G必熹来聊聊餐饮零售企业连锁门店可以通过以下几种方式来解决员工招留难的问题：1、提供良好的工作环境和福利待遇：为员工提供良好的工作环境和福利待遇，包括合理的工资、福利、休假制度和培训机会，可以提高员工的工作满意度，减少员工流动。2、建立良好的团队文化：建立一种积极向上

• 必熹《零售人才战略》：不论什么人，都能被培养成*的“人财”

  在企业中，人才是较宝贵的财富，也是推动公司发展的关键因素。然而，面对现代社会人才流动频繁的情况，如何留住人才成为一个需要探讨的问题。日本前优衣库大学校长、前麦当劳大学校长、现H&G必熹咨询中国创始人兼董事长有本均根据自己的工作经验和人才管理的思考，撰写了《零售人才战略》这本开创性的著作。他提出了“人就是公司的财富”的理念，即“人财”，强调企业应该将招聘进来的人才培养成留得住的人才。零售行业