必熹咨询教你如何在餐饮连锁门店经营管理中提高员工人效

时间：2023-08-08作者：必熹企业管理咨询（上海）有限公司浏览：149

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• 日本前麦当劳/前优衣库大学校长/HG必熹创始人有本均的上海线下研讨会来了

  服务业连锁企业从0-1很多靠的是创始人，从1-100靠的是团队、流程、标准、制度。优秀的服务业企业管理者深谙，一旦企业陷入人才困境，各类问题便会接踵而至。标准化、扩张、运营提效，每一步的发展都有可能受困于滞后的人才体系。在麦当劳几十万员工高效运转的背后，在麦当劳快乐服务、高效标准化的背后，在**餐饮陆续“麦当劳化”的背后，就是麦当劳“以人为本”的价值观，以及高效、科学的人才系统。世界**麦当劳

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  餐饮零售连锁企业日常管理之财务管理体系优化，是确保企业高效运营的关键所在。在竞争激烈的市场环境中，如何通过科学、合理的财务管理体系来提高企业的整体竞争力，已成为餐饮零售连锁企业亟待解决的问题。今天H&G必熹就来和大家聊聊餐饮零售连锁企业可以通过以下几种方式来优化财务管理体系：1、建立完善的财务制度和流程：企业需要建立完善的财务制度和流程，包括财务报表编制、资金管理、成本控制、预算管理等方面