餐饮连锁企业经营与管理全案策划，HG必熹来支招

时间：2023-09-25

YBG102 合适于轻、中等负荷铣削加工（特殊实用于铸铁）。

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必熹小课堂丨如何构建餐饮零售连锁企业经营管理中的人才培养体系
餐饮零售连锁企业的较大优势在于通过连锁化的经营方式获得较佳效益。然而实践表明，随着连锁餐饮零售企业规模的不断扩大，餐饮零售连锁企业的人才问题往往成为制约企业发展的重要因素。一些依靠网点数量扩张取得一定规模的餐饮零售企业，虽然经营业绩不错，但因为连锁内涵发展缺乏进展而感到力不从心，这就是因为企业的人才培训没有跟上企业规模的发展。因此，餐饮零售连锁企业在实施规模扩张的同时，必须加强人才培训。在餐饮零售
必熹小课堂丨餐饮零售企业连锁门店经营中营销策略有哪些技巧性
在餐饮零售企业连锁门店的运营中，营销策略和技巧的重要性不言而喻。优秀的营销策略能够提高顾客的购买欲望，增加门店的客流量和销售额。下面H&G必熹来谈谈餐饮零售企业连锁门店经营中的营销策略和技巧有哪些，以下是一些可供参考的技巧：1、打折、优惠券、生日优惠等促销手段：这些促销手段能够吸引消费者的眼球，提高销售额。但是，需要注意的是，这些促销手段应当具有一定的针对性，不同的商品和目标顾客群体需要采
解决连锁餐饮企业“人才荒”，经营管理中建立培训体系不容忽视
日本前优衣库大学校长、前麦当劳大学校长、现H&G必熹咨询中国创始人兼董事长有本均根据自己的工作经验和人才管理的思考，撰写了《零售人才战略》这本开创性的著作。他提出了“人就是公司的财富”的理念，即“人财”，强调企业应该将招聘进来的人才培养成留得住的人才，要解决连锁餐饮“人才荒”的问题，那么建立一套有效的培训体系是刻不容缓的。以下是H&G必熹的一些建议：1. 应用技术和技能培训：利用技
H&G必熹小课堂丨餐饮连锁店如何做差异化竞争才能获得顾客的认可
餐饮连锁店在竞争激烈的市场中，需要寻找*特的差异化策略来脱颖而出。在这方面，他们可以采取一些有创意的做法，如提供定制化的菜品、打造*特的用餐体验、打造品牌形象等。另外，他们还可以通过的市场定位、建立品牌声誉等方式来打造差异化竞争优势。总之，要在餐饮市场中立足，连锁店必须不断创新，寻找适合自己的差异化竞争之路。今天H&G必熹来聊聊餐饮连锁店如何做差异化竞争才能获得顾客的认可，以下是一些关键的