班组成员应该如何对待新任班组长

时间：2020-01-05作者：陕西维德科技股份有限公司浏览：370

详细描述,3000字昆山镭捷激光科技集团，**提供激光焊接设备及加工业务（手机组件螺钉激光焊接、铆钉激光焊接钢带、输送带、传输带激光焊接激光焊接、电脑组件的激光焊接、精密激光点焊、激光模具焊补、镭射点焊、激光点焊、镭雕加工、 激光打标、激光切割）镭射雕刻的代加工；并提供设备与耗材的销售；激光焊丝、激光设备，激光打标，激光点焊维修服务，
拥有几十台新型激光焊接机（光纤激光机、震镜激光机、全自动激光机打标机镭焊机	
拥有一批**的激光焊接技术人员			
拥有标准化加工车间，规范的焊接加工体系	
承接：各地区金属激光点焊、叠焊、拼焊、密封焊接、激光点焊、镭射点焊，激光打标加工 镭雕加工（上海激光焊接、上海激光加工、上海激光点焊、浙江激光焊接、杭州激光焊接、苏州激光焊接、昆山激光焊接、昆山激光灯标 太仓激光焊接、江苏激光点焊、无锡激光焊接、南京激光焊接加工、常熟激光焊苏较大激光焊接、覆盖长三角激光焊接及镭雕加工、激光打标加工）
以内


陕西维德科技股份有限公司专注于班组管理,班组建设等

• 词条

  词条说明

• 班组长应该防止哪“三气”

  企业里有些班组长任职时间多则七八年，甚至更长。应该说，在一个班组任职时间较长的班组长，绝大多数都能讲原则、讲道德、履行自己的职责、充分发挥自己经验丰富的优势、认认真真地工作。但也有少数老班组长在一个班组任职时间一长，就放松了对自己的要求，忘记了身上的责任，一些不良习气也自觉不自觉地在工作生活中显露出来。       一是“老气”。一时一长、年龄增大，提职无

• 班组培训的四大法宝

  班组培训是企业培训工作的基础，针对其与生产冲突、员工素质参差不齐、培训长期性与企业发展迫切性矛盾等问题，企业要根据需求**计划，做到切合实际、因人而异、因岗而变、因势而动，如可采用仿真模拟培训、技术讲课、岗位轮换培训等活动，让每个员工都能在培训中学到对自己、对企业有用的知识和技术。       以用促培     &n

• 班组长在管理中的四要与四不要

  在“五型”班组创建活动中，要增强班组的凝聚力和向心力，更好地完成各项生产任务，班组长则**做到“四要四不要”。        一. 要以满腔的热情对待工作，不要患得患失      *井站地处偏远，条件艰苦，员工业余文化生活单调。作为班组长，**要有甘于寂寞的勇气，惟此才能带动员工走出“寂寞”。其

• 班组安全管理中的”三新“

  安全生产的**、难点在班组，抓好班组安全，也就抓好了整个企业的安全。笔者认为，筑牢班组安全防线，应**“三新”。   1.新观念。企业管理者要树立安全管理**下移、面向班组的思想观念，把安全教育、管理的各个环节落实到每一个员工，转变重口头，轻实干；重检查，轻整改；重形式，轻落实的思想观念。**转变安全生产形势说起来重要、做起来次要、忙起来不要的思想，树立安全生产贵在务实、重在